近期，宇龍宏興管業(yè)的應(yīng)收賬款催收工作在多措并舉與精準(zhǔn)催收的合力下，本月已回款2000余萬(wàn)元；且多個(gè)項(xiàng)目的回款金額超過(guò)了月初的預(yù)期目標(biāo)，催收初顯成效。

宏興管業(yè)一方面通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確“遏增量、減存量”的目標(biāo)，明確工作目標(biāo)、工作舉措以及完成時(shí)限，讓催收工作有章可循。另一方面壓實(shí)催收責(zé)任，每個(gè)項(xiàng)目均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)；月初制定催收方案并在群內(nèi)公示，每周總結(jié)分析回款情況。同時(shí)建立責(zé)任追究與考核，通過(guò)獎(jiǎng)懲來(lái)推動(dòng)工作的執(zhí)行。

宇龍宏興管業(yè)會(huì)繼續(xù)加大催收力度，鞏固催收成果，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，主動(dòng)作為，形成合力，進(jìn)一步降低應(yīng)收款項(xiàng)。