4月17日上午，集團(tuán)公司在辦公樓三樓會(huì)議室召開一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，謀劃部署下一階段工作。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。

會(huì)議上，主要經(jīng)營(yíng)單位首先匯報(bào)了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題，匯報(bào)了下一階段重點(diǎn)工作。總經(jīng)理岳鵬濤對(duì)公司一季度整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)各單位下一步工作進(jìn)行了安排部署。岳總指出，在下一步工作中，各單位一是要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司人事管理制度，注重優(yōu)化崗位，切實(shí)提高人員素質(zhì)；二是要注重團(tuán)隊(duì)打造，積極開展拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，通過活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是要增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，面對(duì)問題要積極主動(dòng)想辦法，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開展。

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)做了重要講話。董事長(zhǎng)指出：從各項(xiàng)報(bào)表來看，一季度的任務(wù)指標(biāo)完成情況未達(dá)預(yù)期。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，仍有部分干部職工不能盡職盡責(zé)，工作效率不高，還存在追求安逸、不思進(jìn)取的不良作風(fēng)。為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn)，各單位一是要切實(shí)提高干部職工的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)，打造好團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)有能力、有品德、有號(hào)召力、能自律的高素質(zhì)人才；二是要主動(dòng)作為，積極開發(fā)新產(chǎn)品，努力開拓新市場(chǎng)；三是要充分認(rèn)清形勢(shì)，全體干部職工都要增強(qiáng)危機(jī)感，千方百計(jì)增加收入，杜絕漏洞，降低成本，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。