為加強公司團隊建設(shè)，提高員工職業(yè)素養(yǎng)，進一步提升員工服務(wù)意識及業(yè)務(wù)能力，4月13日下午2點，百貨公司在負一會議室組織開展員工培訓(xùn)活動，本次培訓(xùn)分兩場進行。

第一場培訓(xùn)內(nèi)容為《宇龍實業(yè)集團員工守則》，由綜合部人資科主管李隨敏擔(dān)任主講，百貨公司全體行政班及不當(dāng)班人員共計60余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)開始李主管組織員工再次觀看宇龍實業(yè)集團發(fā)展史，接下來對《宇龍實業(yè)集團員工守則》采用現(xiàn)場互動式的解讀，對員工基本職規(guī)、獎懲條例、休假管理制度、員工入離職制度及員工意識進行關(guān)鍵點的講述，針對員工普遍關(guān)注的薪酬制度進行舉例演示講解，加深員工對各項制度的認識，規(guī)范員工行為。

第二場培訓(xùn)內(nèi)容為《商易云C5百購數(shù)字化管理平臺》解決方案使用講解，培訓(xùn)旨在進一步提高公司數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范化、智能化、信息化、數(shù)字化水平，邀請新遠方商翼公司李總擔(dān)任主講，由百貨公司全體行政班及不當(dāng)班主管共計50余人參加，培訓(xùn)內(nèi)容基于商場訴求，從商業(yè)規(guī)劃、招商管理、合同管理、營運管理、物業(yè)管理、數(shù)據(jù)采集、促銷管理、財務(wù)結(jié)算及分析決策九個方面展開，并對移動辦公和會員系統(tǒng)各個功能板塊做了介紹和演示，提高了員工對信息化管理的理解。

“同心山成玉，協(xié)力土變金”，通過本次培訓(xùn)活動，加強了員工對企業(yè)文化及公司制度的深度了解，對全面提升公司數(shù)字化經(jīng)營管理水平奠定了基礎(chǔ)。今后百貨公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)工作，以多方面多形式促使員工不斷提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，提高服務(wù)水平，保障服務(wù)提升工作有效落實。