7月15日上午，集團(tuán)公司半年度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議在三樓會(huì)議室召開，集團(tuán)公司董事會(huì)和總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各單位正副職參會(huì)。

會(huì)上，首先各單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作計(jì)劃，期間董事長(zhǎng)就各單位存在的問題給出指導(dǎo)意見；隨后集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)戴總公布了公司整體經(jīng)營(yíng)情況，從各項(xiàng)數(shù)據(jù)來看，公司形勢(shì)不容樂觀。

總經(jīng)理岳總對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況作出總結(jié)并強(qiáng)調(diào)了下一步重點(diǎn)工作要以指標(biāo)為重，要求各單位繼續(xù)落實(shí)減員增效、提高個(gè)人貢獻(xiàn)率，要打造良好的團(tuán)隊(duì)、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值；下半年各單位要積極行動(dòng)起來，保持危機(jī)意識(shí)，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)溝通交流，積極尋找出路，全力以赴達(dá)成年度任務(wù)指標(biāo)。

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)做了重要指示。董事長(zhǎng)據(jù)實(shí)分析了嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、企業(yè)信心不足，要求大家及時(shí)認(rèn)清現(xiàn)狀；董事長(zhǎng)指出今年公司的大方針是“保生存、保收入”，即保企業(yè)生存、保員工收入，各單位要認(rèn)真思考如何才能實(shí)現(xiàn)保生存；針對(duì)下階段工作重點(diǎn)，董事長(zhǎng)要求各單位做到開源節(jié)流，倡導(dǎo)人人都要厲行節(jié)約和創(chuàng)收，保證企業(yè)可持續(xù)收入；最后董事長(zhǎng)鼓勵(lì)大家在特別時(shí)期，要直面考驗(yàn)、提高認(rèn)識(shí)、解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)履責(zé)，切實(shí)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。