7月26日上午，房地產(chǎn)公司副經(jīng)理趙丹組織營(yíng)銷部在2樓會(huì)議室召開了一次龍湖御府1期專題復(fù)盤會(huì)，辦公室和營(yíng)銷部各負(fù)責(zé)人到會(huì)參加。

會(huì)議開始后，大家首先討論了項(xiàng)目從立項(xiàng)到交房的全過程中營(yíng)銷方面做的成功的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題。之后策劃負(fù)責(zé)人和案場(chǎng)經(jīng)理分別就幾年來(lái)所有的營(yíng)銷活動(dòng)及活動(dòng)效果和銷量，進(jìn)行了逐一分享。經(jīng)過分析討論，大家認(rèn)為符合項(xiàng)目定位的活動(dòng)，效果更加突出，暖場(chǎng)小活動(dòng)應(yīng)持續(xù)進(jìn)行。

最后趙丹經(jīng)理對(duì)龍湖項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，表示項(xiàng)目前宣、產(chǎn)品定位、后期跟進(jìn)和本土品牌影響力要逐步建立起營(yíng)銷體系。接下來(lái)，在集團(tuán)公司副總經(jīng)理高總的領(lǐng)導(dǎo)下，地產(chǎn)公司將持續(xù)提升產(chǎn)品力，注重細(xì)節(jié)、打造高品質(zhì)項(xiàng)目。

本次會(huì)議從營(yíng)銷方面總結(jié)了項(xiàng)目成功的優(yōu)勢(shì)、發(fā)現(xiàn)的不足和問題，達(dá)到復(fù)制優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、找到方法解決問題的目的，這也是打造宇龍?zhí)厣珷I(yíng)銷操盤體系的第一步。