8月1日下午，房地產(chǎn)公司在龍湖二樓會(huì)議室組織召開了一次全方位交流協(xié)調(diào)會(huì)。地產(chǎn)營銷部、工程管理中心、物業(yè)公司有關(guān)人員到會(huì)參加。會(huì)議以提高三方有效溝通、消除信息不暢問題為主題，達(dá)到綜合優(yōu)化各項(xiàng)工作流程、提升公司整體業(yè)務(wù)能力地目的。

會(huì)議召開前一天，各部門提前準(zhǔn)備好需要協(xié)調(diào)解決的問題。在會(huì)議上，由具體負(fù)責(zé)人逐一提出并進(jìn)行現(xiàn)場溝通。此種方式，既提高了工作效率，也有效避免了合作中可能出現(xiàn)的沖突與誤會(huì)，為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)場制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

本次溝通會(huì)作為第一次會(huì)議，歷時(shí)4個(gè)多小時(shí)，有效地將許多實(shí)際問題進(jìn)行了溝通處理。今后公司將根據(jù)實(shí)際情況每月召開溝通例會(huì)，持續(xù)提高工作效率。相信通過不斷地溝通協(xié)調(diào)，公司業(yè)務(wù)整體效率會(huì)大幅度提升。