“查實(shí)情、解難題、抓落實(shí)”活動(dòng)調(diào)研階段已完成，針對(duì)本階段的調(diào)研，不銹鋼公司積極組織各主管進(jìn)行專題會(huì)議，對(duì)調(diào)研案例數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找差距、補(bǔ)短板，深入剖析原因，并有針對(duì)性的制定下階段的工作重點(diǎn)。

為保證階段活動(dòng)的效果，8月15日一早，不銹鋼公司積極組織一線員工召開了階段總結(jié)會(huì)，會(huì)上生產(chǎn)負(fù)責(zé)人豆新要首先對(duì)行業(yè)形勢(shì)及調(diào)研的周邊企業(yè)現(xiàn)狀、離職員工現(xiàn)狀進(jìn)行了講解，告誡員工要珍惜工作，在日常工作中要時(shí)刻踐行降本增效，杜絕一切浪費(fèi)，鼓勵(lì)大家積極發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)化提升點(diǎn)，向公司提供合理化建議；其次，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)是一切的基石，各產(chǎn)線主管及員工要強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，助力服務(wù)提升；最后強(qiáng)調(diào)公司“抓典型、樹榜樣”活動(dòng)已經(jīng)開始，大家要在積極提升技能、專注產(chǎn)品質(zhì)量上再發(fā)力，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，爭(zhēng)做榜樣人物。

在接下來(lái)的活動(dòng)中，不銹鋼公司將持續(xù)開展行之有效的技能培訓(xùn)，助力抓痛點(diǎn)、解難題階段活動(dòng)的有效落實(shí)。