8月21日下午，宏興管業(yè)召開“查實情、解難題、抓落實”活動討論會，對“員工調(diào)查、單位調(diào)查和特殊人群調(diào)查”的情況進行座談和交流。
討論會上，大家依據(jù)“員工、單位、特殊人群”三個方面，分享了自己調(diào)查的情況。分享的共同點，一方面高利潤的時代已經(jīng)過去，市場開拓和資金回籠的難度加大，企業(yè)經(jīng)營及個人生存都受到較大影響；另一方面網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用及工作方法的創(chuàng)新，給企業(yè)和個人也注入了新的活力。
趙鵬軍經(jīng)理對接下來的工作重點進行了布置:(1)宣傳方面，要加強榜樣、技改、文化和降本增效等方面的工作；(2)活動方面，要開始梳理崗位職責(zé)，并積極推進QC活動開展。(3)大家要充分認識到活動的重要性和必要性，提高危機感和責(zé)任感，立足崗位做貢獻。(4)各部門要按照模板，著手整理調(diào)研報告。找出問題，列出措施，完善考核。